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Introducción
La competitividad de su PYME depende directamente de la capacidad de su equipo para adaptarse y evolucionar. En un entorno empresarial donde la única constante es el cambio, la brecha de habilidades puede convertirse rápidamente en una barrera para el crecimiento, afectando la productividad y la capacidad de innovación de su organización. Mantener a su plantilla actualizada no es un lujo, sino una necesidad estratégica para asegurar la relevancia y el éxito en el mercado actual.
Objetivos Estratégicos
Diagnosticar las necesidades de formación de la PYME para alinear el capital humano con los objetivos estratégicos del negocio.
Diseñar un plan de formación integral que optimice los recursos y potencie la competitividad de la PYME.
Gestionar la ejecución de las acciones formativas, asegurando su calidad y la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
Medir el retorno de la inversión (ROI) de la formación para justificar su valor y asegurar su sostenibilidad futura.
Diseñar un plan de formación integral que optimice los recursos y potencie la competitividad de la PYME.
Gestionar la ejecución de las acciones formativas, asegurando su calidad y la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
Medir el retorno de la inversión (ROI) de la formación para justificar su valor y asegurar su sostenibilidad futura.
¿A quién va dirigido?
Propietarios, gerentes y directores de PYMES, así como responsables de Recursos Humanos y mandos intermedios. Profesionales con poder de decisión en la capacitación del personal, enfocados en mejorar la competitividad y los resultados del negocio.
Programa y Temario
- Fundamentos de la Formación en la PYME: Introducción a la importancia estratégica de la capacitación para la competitividad empresarial.
- Detección de Necesidades Formativas: Metodologías y herramientas para identificar las carencias de competencias en la organización.
- Diseño del Plan de Formación: Estructuración de objetivos, contenidos, metodologías y recursos para acciones formativas efectivas.
- Ejecución y Gestión de la Formación: Implementación práctica de las acciones formativas, logística y seguimiento de los participantes.
- Evaluación del Impacto y Retorno de la Inversión: Técnicas para medir la efectividad de la formación y calcular su rentabilidad (ROI).
- Financiación y Bonificaciones para la Formación: Análisis de las vías de financiación pública y privada para los planes de formación en PYMES.